全面管理,进销存全流程闭环管控
资产、财务全面管理;精准核算,智慧决策助手
高效收银、万能促销、会员管理轻松解决门店经营
线上线下一体化,客户自主订货提升效率
对接淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音等多个电商平台
V9.1
全新一代ERP管理软件
5人以下的专业批发市场、街边零售店、夫妻店
5-10人的批零兼营商贸公司 ,有多业务员
10人以上写字楼商贸公司,内外两套账
大中型品牌零售商、品类经销商、批发流通、连锁零售类规模经营企业
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洞察经营数据、高效审批、协同沟通、客户拜访、策略决策
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企业文化
任我行成立于1995年,到今天已经28年了。我们的愿景是做成一家长期企业,至少再活40年。
是指员工之间相互欣赏、相互信任、相互喜欢。这一群人在一起特别开心、特别有意思。
是指公司除了商业价值以外,还能为社会输出一些精神价值,“认领一个社会问题”。
“做长”和“做大”不是2选1,而是两者都要,但“做长”更重要。“做长”和“做大”的逻辑关系是,通过“做长”而“做强”,在“做强”的基础下再谋求“做大”。“做大”是“做长”这一目标之后的自然结果,并不是直接目标。
建立起可持续、可传承的机制。长青的品质的一个隐藏的结果是“不换赛道”,或至少不把“做长久”建立在要换行业的前提下。
想到老板TOP本人在80岁那天企业是如何的。比如任我行现在骨干是70、80后,也开始准备90、00后。
在未来新环境下,除了工作和赚钱,为员工提供精神富裕也是趋势。推动读书、打造书香企业, 是企业有意思、有意义、有成长相对比较现实。
“在任我行,不读书你就亏了。” 2017年,任我行开始推动内部读书,到目前公司近一千名员工 共阅读4万多本书,并写下了读书笔记。
成立“两委”,主动把部分“官权”分权到员工共治的新模式 绿蓝委员会(文化好):设立企业文化专项基金,由绿蓝委员会决定如何使用 。